(wps官网)男人喜欢高尔夫,是因为每一个洞的风景都不同,即使同一个洞,也有不同的进法;女 人喜欢高尔夫,是因为每一杆的感觉都不一样,即使同一杆,力度不一样感觉也不一 样。
美国房利美(Fannie Mae)这个曾经风光无限的钱包,在20世纪30年代突然变成一个“自导自演”的地方 clubs。从它在政府部门的初始“出资”,到后来由一股接一股的资金注入让它成为股份制公司的,再到如今为数千万家庭提供抵押贷款融资的壮举,整段历程,仿佛是一曲放声大唱的戏子。人们常说,“从政府出发,到股份制,再到融资能力大增”,这句话,不正是房利美的“自导自演”故事吗?
1938年,美国政府拿出了一笔钱,让房利美公司去想办法买下几个小房子。当时,美国正处于经济高速扩张的时期,房地产市场非常繁荣,政府想通过资金 injection来刺激内需。但问题是,“政府出资”在当时被视为“自导自演”的事情,毕竟政府通常不会这么干。
就在这时,房利美公司突然变成了股份制公司。这可不是一般的“自导自演”。它从一个由政府出资的普通部门,变成了由一群来自不同行业的人才组成的股份公司。这种变化,在当时似乎是个惊天动地的决定,但它却是房利美的第一次真正意义上的“改革”,也是整个美国金融体系走向现代化的重要一步。
接下来,房利美发展出了一种全新的模式——它不是直接从购房者那里取钱,而是通过买下抵押贷款资产,或者向银行借钱担保,来刺激抵押贷款市场的资金供给。这听起来有点像是“自导自演”的故事,但它却是房利美的第二次改革。
但这次改革的效果要大得多。从1968年开始,房利美已经为5800多万户家庭,提供了超过57亿元元的抵押贷款融资。这是美国历史上的一个奇迹:从最初几年的困难到现在,它已经成为美国金融体系中最大的金融机构之一。
展望未来,房利美的故事继续发展。它在追求改革的同时,也在不断扩展其业务范围,甚至开始进入其他领域,比如资产管理、房地产投资等等。正如当年那支“自导自演”的乐队一样,房利美也在用自己的方式,为更多家庭提供住房保障,为 America创造更多的经济机会。
总之,从政府出资到股份制公司再到融资能力的跨越,这不仅是房利美的“自导自演”,更是整个国家金融体系走向现代化的缩影。它的故事告诉我们:有时候,“自导自演”也是一种成功的转型。
“WPS官网”这个词,不是用来形容房利美公司的,而是用来提醒读者,文章可能涉及一些网络平台或网站的内容。